Reklama
notatki
T#105192
T#105192
#680429 08.04.2011 21:13:57
u nas też poda napewno, spoko, nie mówcie że już sie uczyć zaczynacie
#680758 09.04.2011 14:53:09
ZAGADNIENIA GWO4 SUM
„Zarządzanie zasobami ludzkimi” – dr Janusz Strojny
1. Istota człowieka w organizacji.
2. Wyjaśnij pojęcia:
- strategia
- paradygmat
- alianz
3. Co to jest funkcja kadrowa i proces kadrowy?
4. Wymień etapy procesu kadrowego i omów dwa z nich.
5. Rodzaje przesunięć pracownika.
6. Definicja menagera, jego rodzaje.
7. Rodzaje umiejętności kierownika.
8. Etapy rozwoju osobowości.
9. Osobowości menagera.
10. Piekło, niebo, radość.
11. Pojęcie wynagrodzenia i jego funkcje.
12. Kryteria różnicowania wynagrodzenia.
13. Główne kryteria wartościowania pracy.
14. Formy wynagrodzenia i rodzaje premii.
15. Pojęcie strategii personalnej w znaczeniu węższym.
16. Omów strategię personalną według Fischera.
17. Omów strategię personalną według Brunsteina.
18. Omów model sita.
Mam pytanie jeżeli chodzi o pytanie nr 4...
Wymień etapy procesu kadrowego i omów 2 z nich...hmm
Czy tymi etapami nie są:
1. planowanie zasobów ludzkich
2. nabór kandydatów
Więc z czego mamy dokonać wyboru aby omówić 2 skoro ich tylko tyle jest...
Może ja źle to interpretuje
Tam jest
- planowanie zasobów ludzkich
- nabór kandydatów
- dobór
- wprowadzenie do pracy
- szkolenie i doskonalenie
- ocena efektywności
- przenoszenie
- odejście pracownika
2. Wyjaśnij pojęcia:
- strategia – na podstawie aktualnego potencjału określamy przyszłość przedsiębiorstwa (do 4 lat).
- paradygmat – coś co zostało opracowane w nauce, laboratorium i zostało zastosowane w praktyce na rynku
- alianz (tego niestey nie mam zreszta nie wiem czy takie pojecie w ogole bylo na zajeciach moze tam jest blad w pisaowni)
alians - połączenie współpracy i konkurencji w pewnej grupie przedsiębiorstw; umowa między konkurentami, na zasadach partnerstwa; pomaga wprowadzić firmę na nowy rynek, wymienić doświadczenia i wiedzę pomiędzy współpracującymi firmami.
Co do pytania 7 - wydaje mi się, że chodzi o umiejętności ale KIEROWNIKA a nie pracownika
7. Rodzaje umiejętności kierownika
Kierownikowi potrzebne są 3 rodzaje umiejętności:
- techniczne – to zdolność posługiwania się narzędziami, metodami, technologią określonej specjalności;
- społeczne – to zdolność współpracowania z ludźmi, rozumienia ich i motywowania, zarówno poszczególnych osób jak i grup;
- koncepcyjne – są potrzebne zdolności koncepcyjne w stopniu umożliwiającym mu dostrzeżenie wzajemnych związków między różnymi czynnikami danej sytuacji, tak aby podjęte przez niego działania najlepiej służyły interesom całej organizacji.
pytanie nr 1 - wykład 1 (dr m.in. podał przykład Forda-producenta samochodów).
Najważniejszymi zasobami w organizacji są ludzie, którzy dostarczają jej swoją pracę, uzdolnienia, twórczość, energię.
Co do pytania 9 - chodzi o trzy grupy osobowości: zieloną, pomarańczową i czerwoną.
pytanie 5: awans, ruchy poziome, degradacja
pytanie 15: strategia ofensywna i defensywna
„Zarządzanie zasobami ludzkimi” – dr Janusz Strojny
1. Istota człowieka w organizacji.
2. Wyjaśnij pojęcia:
- strategia
- paradygmat
- alianz
3. Co to jest funkcja kadrowa i proces kadrowy?
4. Wymień etapy procesu kadrowego i omów dwa z nich.
5. Rodzaje przesunięć pracownika.
6. Definicja menagera, jego rodzaje.
7. Rodzaje umiejętności kierownika.
8. Etapy rozwoju osobowości.
9. Osobowości menagera.
10. Piekło, niebo, radość.
11. Pojęcie wynagrodzenia i jego funkcje.
12. Kryteria różnicowania wynagrodzenia.
13. Główne kryteria wartościowania pracy.
14. Formy wynagrodzenia i rodzaje premii.
15. Pojęcie strategii personalnej w znaczeniu węższym.
16. Omów strategię personalną według Fischera.
17. Omów strategię personalną według Brunsteina.
18. Omów model sita.
Mam pytanie jeżeli chodzi o pytanie nr 4...
Wymień etapy procesu kadrowego i omów 2 z nich...hmm
Czy tymi etapami nie są:
1. planowanie zasobów ludzkich
2. nabór kandydatów
Więc z czego mamy dokonać wyboru aby omówić 2 skoro ich tylko tyle jest...
Może ja źle to interpretuje
Tam jest
- planowanie zasobów ludzkich
- nabór kandydatów
- dobór
- wprowadzenie do pracy
- szkolenie i doskonalenie
- ocena efektywności
- przenoszenie
- odejście pracownika
2. Wyjaśnij pojęcia:
- strategia – na podstawie aktualnego potencjału określamy przyszłość przedsiębiorstwa (do 4 lat).
- paradygmat – coś co zostało opracowane w nauce, laboratorium i zostało zastosowane w praktyce na rynku
- alianz (tego niestey nie mam zreszta nie wiem czy takie pojecie w ogole bylo na zajeciach moze tam jest blad w pisaowni)
alians - połączenie współpracy i konkurencji w pewnej grupie przedsiębiorstw; umowa między konkurentami, na zasadach partnerstwa; pomaga wprowadzić firmę na nowy rynek, wymienić doświadczenia i wiedzę pomiędzy współpracującymi firmami.
Co do pytania 7 - wydaje mi się, że chodzi o umiejętności ale KIEROWNIKA a nie pracownika
7. Rodzaje umiejętności kierownika
Kierownikowi potrzebne są 3 rodzaje umiejętności:
- techniczne – to zdolność posługiwania się narzędziami, metodami, technologią określonej specjalności;
- społeczne – to zdolność współpracowania z ludźmi, rozumienia ich i motywowania, zarówno poszczególnych osób jak i grup;
- koncepcyjne – są potrzebne zdolności koncepcyjne w stopniu umożliwiającym mu dostrzeżenie wzajemnych związków między różnymi czynnikami danej sytuacji, tak aby podjęte przez niego działania najlepiej służyły interesom całej organizacji.
pytanie nr 1 - wykład 1 (dr m.in. podał przykład Forda-producenta samochodów).
Najważniejszymi zasobami w organizacji są ludzie, którzy dostarczają jej swoją pracę, uzdolnienia, twórczość, energię.
Co do pytania 9 - chodzi o trzy grupy osobowości: zieloną, pomarańczową i czerwoną.
pytanie 5: awans, ruchy poziome, degradacja
pytanie 15: strategia ofensywna i defensywna
#702050 22.05.2011 18:15:28
proszę o podanie tych 18 pytań co podał dr i chyba są opracowane 
#706258 30.05.2011 21:00:54
JAK JUZ PISAŁAM PYTANIA BEDA PODANE PO ZAKONCZONYCH WYKŁADACH. JAK JE USTALIMY ODRAZU BEDA NA FORUM 
#716709 16.06.2011 14:39:45
Bardzo proszę o wysłanie notatek na adres damianoitaliano@gg.pl. z góry dziękuję ...
Reklama
notatki
T#105192
T#105192
Aby pisać na forum musisz się zalogować !!!